Restrukturyzacja

Profesjonalne wsparcie | Licencjonowani doradcy | Wieloletnie doświadczenie

Restrukturyzacja firm  - nowoczesna przestrzeń biznesowa
Region

4 Tryby restrukturyzacji
24h Wstępna ocena
1 Spójny plan działań
100% Poufność procesu
Jak wygląda oferta

Restrukturyzacja firmy, spółki i przedsiębiorstwa w realiach

EEAT regionalny

Standard pracy dla firm z

Restrukturyzacja firm dla  - zaplecze biznesowe i logistyczne
Proces

Jak prowadzimy restrukturyzację

Proces dla firm z prowadzimy etapowo: od audytu płynności, przez plan operacyjny, po komunikację z wierzycielami i monitoring wykonania układu.

01

Audyt sytuacji

Sprawdzamy zobowiązania, strukturę kosztów, sezonowość przychodów oraz wąskie gardła płynności.

02

Model naprawczy

Budujemy scenariusz działań, kolejność decyzji oraz harmonogram obiegu dokumentów i komunikacji.

03

Ochrona bieżąca

Wdrażamy działania osłonowe, pilnujemy terminów i porządkujemy pakiet informacji dla interesariuszy.

04

Nadzór wykonania

Po wdrożeniu planu monitorujemy realizację ustaleń, raportowanie oraz tempo powrotu do stabilności.

Case studies

Zanonimizowane scenariusze dla

Przykłady mają charakter poglądowy i są w pełni zanonimizowane. Pokazują typowe ścieżki postępowania, a nie konkretne sprawy ani konkretne osoby.

Lokalna współpraca

Korzyści dla firm z

Jak działamy

Standardy, licencje i organizacja procesu

Pracujemy w modelu doradczym nastawionym na analizę, poufność i poprawną organizację procesu. Zespół tworzą profesjonalni doradcy restrukturyzacyjni, a postępowania prowadzimy w oparciu o standardy zawodu, licencje Ministerstwa Sprawiedliwości oraz ramy ustawy Prawo restrukturyzacyjne, bez wchodzenia tutaj w porady prawne.

Licencje MS

Potwierdzona ścieżka zawodowa i wykonywanie czynności przez osoby posiadające uprawnienia do prowadzenia takich procesów.

Poufność danych

Dane osobowe i biznesowe ograniczamy do niezbędnego minimum, a przykłady publikujemy wyłącznie w formule zanonimizowanej.

Proces i raportowanie

Każdy etap ma przypisane zadania, terminy i statusy, co ułatwia kontrolę nad dokumentami, przepływami i komunikacją.

Blog

Najnowsze artykuły z bloga

Zobacz wszystkie wpisy
Moment decyzji

Kiedy warto rozważyć restrukturyzację

Restrukturyzację warto analizować zanim firma utraci zdolność spokojnego prowadzenia rozmów. Wczesna diagnoza pozwala porównać warianty, przygotować liczby i ograniczyć decyzje podejmowane pod presją.

Rosnące opóźnienia

Pojawiają się zaległości wobec dostawców, leasingów, banków albo instytucji publicznych, a pojedyncze ugody przestają wystarczać.

Brak kontroli nad płynnością

Firma ma sprzedaż, ale nie potrafi przewidzieć, które płatności można wykonać bez ryzyka utraty ciągłości działania.

Presja wierzycieli

Wezwania do zapłaty, wypowiedzenia umów lub działania egzekucyjne zaczynają wpływać na decyzje operacyjne i relacje z kontrahentami.

Kontakt

Porozmawiajmy o sytuacji firmy z